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荞麦机设备的浪费

发表时间:2019-12-26

降低生产的成本投入,得到更多的利益是企业经营的重要课题,而途径便是减少无谓的浪费,消除生产过程中的不合理、不均衡、不精简的工作步骤。

 

不能为企业带来价值的工作就是一种浪费,哪怕是有价值的举动,如果所用的资源超过了“少”的界限,也是浪费。生产型企业生产过程中往往存在等待的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造不良的浪费、动作的浪费、加工的浪费、生产过多的浪费等情况。

 

荞麦机企业生产中的浪费有三种情况,第一种是超出荞麦机生产能力的工作,超负荷状态会导致设备的故障、产品品质的降低以及较多的安全隐患。第二种是采用了不合理生产计划,没有将荞麦机的生产能力完全的发挥出来,生产力浪费。第三种是不均衡、不稳定的生产状态,即设备有时超负荷有时又不饱和的状态。